中国制造论坛丨方洪波:传统制造业转型不外乎三个方向

©原创   2018-01-13 17:46   王丽萍

佛山日报全媒体讯 记者王丽萍报道:在今日举行的2018中国制造论坛上,美的集团董事长方洪波表示,制造业要转型升级,传统的模式已经失效了,必须要寻找新的赚钱的能力,新的模式。他认为制造业的转型路径不外乎三个方向:寻求新的成本优势、培养建立差异化的能力、实现产业间转型升级。

1月13日,美的集团董事长方洪波在台上发表演讲。图/佛山日报见习记者吕润致摄

他表示,对于制造业来说,要保持成本优势,因为中国制造业过去就是靠成本优势发展起来的,成本优势是制造业非常重要的一个竞争力。搞制造业,没有成本竞争力就无法生存,如果要建立成本优势,保持成本优势只有两条路径可选,要么是企业转移到低成本地区,但绝大多数企业是无法转移的,因为它受到管理能力、资本力量以及业务区域、发展战略方面的限制。方洪波认为,保持成本优势最根本的是第二种路径。那就是建立效率驱动基础上的新的成本优势。“以前我们靠要素的低成本,很容易,每个人都可以,只要你管理的精细一点都可以做到,但是今天不行,所以我们要建立在效率驱动基础上一种新的成本竞争能力。”方洪波表示,效率驱动是非常立体的、系统的概念,而不能简单地理解为机器换人、自动化、无人工厂。它是贯穿到全价值链的一个工具和方法,要保持自己的成本优势。

如果企业在成本方面的优势很难保持,或是想要找一个更高的竞争能力。方洪波认为,转型的第二方面就是建立差异化能力。差异化的能力,包含了三个方面。首先是产品领先,就是说能够比竞争对手更快推出新的产品或者服务给消费者。“但这个不是很容易做到,产品领先能力的背后需要大量的积累。”

其次,要有技术真正意义上的差异化,这就更需要厚积薄发,需要15年、20年漫长的积累、投入才能形成自己的技术能力。

第三,商业模式创新,要创造以用户为中心的新的经营模式。以更高效率把产品传递给用户,给用户带来一些新的价值,也就是说差异化的能力。

方洪波表示,前两个转型的方向都是在企业现有的业务当中去转型。第三个转型的路径,就是跳出原有的业务,进行产业间的转型,比如以前是做劳动密集型的产业,现在转移到技术密集型,资本密集型。从低端制造业向高端制造业或者向先进制造业去转型。

编辑丨钟静文